M&A
暑い8月が過ぎ、9月に入りました。
台風の多い8月は外現場には大きく影響を及ぼすので困ります。
長期計画で、グループ合計で売上100億円企業を目指すために中期計画を立てました。
私は、M&Aとしてプロパーでは足りない部分も進めています。株式会社CRAZYCORPS（イベント施工会社） の計画に「専門職の採用や制作から現場施工までの一式請負の強化」というのがあり、
5月から仕事で一緒になった会社を統合しようと進めており、9月にグループの事業所（CRAZYCORPS Studio）*として発足しました。
株式会社GMからは事業譲受の案内でしたが、実際は新高島平にある大きな工場で、専門性もあり資材やトラック、大型プリンターが複数台あるので、CRAZYCORPSが目指すイベントの一式請負が進めやすいものとなりました。
この譲受により、制作物の設計・加工・出力を社内で行い、制作物を現場まで届け、届けた制作物を施工することも可能になり、当社グループが提供するサービスの領域を更に広げられると考えています。
また、職人的な社員が、新しい事務所でも定年まで働き易くもなるので、警備や飲食同様に50代以降も働ける職場であり、若い人材が多くいる当グループの将来の受け皿ともなり得ます。
今回は私が移行手続きを進めなくても取締役が進めてくれたのは、大きな成長だと思います。取締役たちで、こういう案件がスムーズに進められるようになったのは頼もしい限りです。赤字事業の譲受ということで、これからシナジーにより黒字化を目指し、グループ内での収益にプラスになるようにしていく必要があり、グループ内でさらに連携が重要だと考えます。
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* CRAZYCORPS Studio
5mの大型プリンターを含めプリンターが多数持ち、・設計・製造加工・出力・現場での施工・撤去などイベントの展示会におけるトータルサポートを行っている
